Bildungsthemen

Da wir mit neuesten Erkenntnissen aus unterschiedlichsten Wissenschaftsbereichen arbeiten und diese im Rahmen der Beratung einsetzen, ist es oft notwendig Beratungskunden im Rahmen der Unternehmensgestaltung und –entwicklung durch Vermittlung von Kompetenzen zu begleiten. Dies leisten wir derzeit durch auf einzelne Perspektiven fokussierte Bildungsangebote.

Zur Förderung spezieller Kompetenzen bieten wir individuelles Coaching, persönliche Beratung und auf den individuellen Bedarf zugeschnittene Trainings an. Als Dozent geben wir unser Wissen und unsere Erfahrung auch gerne an Studierende an staatlichen Hochschulen (universities of applied sciences) weiter. 

Einblicke in die Art und Weise unserer Bildungsarbeit erhalten Sie hier.

Bildungsangebot

Mit diesem Angebot unterstützen wir Unternehmen und Organisationen die Nachfolge von Führungs- und Expertenfunktionen erfolgreich zu gestalten. Die Systemische Nachfolgegestaltung beginnt mit dem Wissen, dass eine Person ihre Position verlassen wird und schließt mit der erfolgreichen Einführung einer Nachfolgelösung. Besonders dann, wenn eine Person ihre Position über lange Zeit innehatte, ist es oft kaum möglich eine adäquate Einszueins-Nachfolge zu realisieren. Es geht dann darum eine Nachfolgelösung zu erarbeiten, welche das Positionsumfeld und die erwartete künftige Entwicklung des Unternehmens einbezieht.

In diesem Seminar wird das Vorgehen, die Elemente und Methoden an die Teilnehmer vermittelt, damit diese eigenständig den Prozess der Systemischen Nachfolgelösung in ihrem Unternehmen einführen und leiten können.

Nr.: SNG-1.1  (Angebotsvariante 1)

Mit diesem Seminar wenden wir uns an Personen, die ihre Rollen gesund leben wollen. Jede Rolle hat ihre eigene Ausprägung. Mit dieser sind Aufgaben und Verantwortungen verbunden. Jede Rolle verlangt bestimmte Fähigkeiten, um sie ausfüllen zu können. Jede Rolle steht im Zusammenhang mit einer Organisation oder einer sozialen Einheit. Eine Person vereinigt in sich ein ganzes Bündel an Rollen, die einzeln ihre Wirkung entfalten sollen und zugleich miteinander in Einklang zu bringen sind.

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einerseits Konzepte und Modelle zur Orientierung bis hin zu ganz konkreten Werkzeugen. Andererseits bietet das Seminar einen geschützten Raum, um sich selbst mehr zu erfahren und auszuprobieren.

Nr.: RL-1

Mit diesen Angebot unterstützen wir Unternehmen und Organisationen dabei, komplexe Projekte sorgsam zu steuern, um alle Ressourcen neben wirtschaftlichen Aspekten auch aus den Perspektiven Achtsamkeit und Nachhaltigkeit zu beleuchten und zueinander in synergetische Beziehungen zu bringen. Dabei wird die Resilienz der individuellen Menschen gefördert, die Agilität und Leistungsfähigkeit der Teams erhöht und der Projekterfolg unterstützt.

Nr.: KPS-1.1 (Angebotsvariante 1)

Damit Veränderungen in Organisationen gelingen, bedarf es neben professionellen (Veränderungs-) Projektleitern auch Teammitglieder, die andere - ohne sie überzeugen zu wollen - auf dem Weg der Veränderung unterstützen und begleiten. "Veränderungen förden" ist ein Bildungsangebot, in dem die Teilnehmer lernen, wie sie eine angemessene Haltung einnehmen, die Aufmerksamkeit für Ihre Umgebung erweitern und sich der eigenen Rolle im Prozess der Veränderung klar werden.

Nr.: VV-1.1

Damit die Transformation von hierarchisch geprägten Organsiationsformen hin zu agilen Organisationen gelingen kann, bedarf es vieler aufeinander abgestimmter Veränderungsschritte mit angemessenen und wirksamen Konzepten. Der FPR-Ansatz bildet einen wesentlichen Baustein für solche Transformationsprozesse.

Nr.: FPR-1.1